Personalentwicklung Pastorale Dienste

Mit einem Kompetenzmodell bildet das Erzbistum Köln auf systematische und nachvollziehbare Weise ab, welche Kompetenzen für die Erreichung seiner strategischen Ziele notwendig sind.

Durchgängige Perspektive aller Kompetenzbereiche ist das Verständnis von Seelsorge durch Ermöglichung. Das bedeutet: Getaufte übernehmen Verantwortung für unterschiedliche Ausdrucksformen der Nachfolge Christi.  Dabei werden sie von Seelsorger/innen unterstützt. Die in diesem Sinne ermöglichende Haltung der Seelsorger/innen basiert auf einem echten Interesse am Menschen und einer tiefen Verbundenheit mit Gott. Sie zeigt sich darin, Menschen im Leben zu begleiten, ihr Wachstum in ihren Möglichkeiten auf Augenhöhe zu unterstützen, Beziehung zu stiften, in Netzwerken zu agieren und in all dem auf Gottes Wirken aufmerksam zu machen. Dabei leben sie eine Kultur, die Menschen willkommen heißt. Auf diese Weise laden sie alle Beteiligten ein, ebenfalls aus einer ermöglichenden und dienlichen Haltung heraus zu agieren, so dass ein sich fortsetzender multiplikatorischer Effekt entsteht.

Pastorale Dienste, die Seelsorge durch Ermöglichung souverän, wirksam und relevant gestalten, benötigen Fähigkeiten in vier Kompetenzbereichen:

Inspiration meint das visionäre Handeln mit Weitblick, die Orientierung an Evangelium, am Glauben der Kirche und am persönlichen Glauben. Sie bezeichnet Führung als langfristige Orientierung, die durch das Wort und die Überzeugung wirkt.

Entwicklung meint Innovation und Entfaltung des Potentials von Organisationen und Kollektiven. Es geht darum, kirchliche Orte zu entwickeln, um Menschen zu dienen. Der Umgang mit und die Gestaltung von Veränderung sind zentrale Themen.

Befähigung meint, andere zur Übernahme von Verantwortung zu ermutigen und bei der Umsetzung von Aufgaben zu unterstützen. Sie fördert Selbstorganisation und bearbeitet Konflikte.

Management meint die operative Umsetzung von Zielen. Es geht um gute Organisation, darum komplexe Situationen zu meistern und Führung im Sinne disziplinarischer Verantwortung wahrzunehmen. Und es geht um das Selbstmanagement der pastoralen Dienste.

Auf der Basis dieses Kompetenzmodells hat die Personalentwicklung konkrete Qualifizierungsmaßnahmen entworfen. Jede dieser Maßnahmen dient der Entwicklung von Kompetenzen aus mehreren Kompetenzbereichen.